西北分公司开展安全管理标准化班组专题培训

为切实打通企业安全管理“最后一公里”，全面提升一线班组风险防控与现场管控能力，近日，中国安全生产协会班组安全建设工作委员会（以下简称中安协班组委）专家组应邀莅临中节能节能科技西北分公司（以下简称西北分公司），开展安全管理标准化班组创建现场指导与专题培训。中安协班组委秘书长耿佃武，培训专家余松岩、谷文生现场授课，通过“标准解读+现场指导”相结合的方式，推动班组安全标准化建设从制度条文向现场管控实力的实质转化。

培训会上，专家组紧扣2026新版《安全管理标准化班组评定通用要求》，对“5831班组安全屋”17要素核心体系进行了系统性、深层次宣贯。

耿佃武指出，班组安全管理须构建“知责、履责、督责、奖惩、追责”完整责任链条，实现人人有责、人人尽责。余松岩结合典型案例，解读评定流程、评分标准及“5831”落地路径——以5项基础、8大支柱、3道防线支撑1个安全总目标，构建系统规范的现场治理框架。专家组强调，标准化建设的核心在于将安全责任穿透到岗、落实到人，从源头杜绝违章隐患。

理论培训结束后，专家组深入西北分公司生产作业现场，开展“一对一”精准指导。专家组一行实地察看了厂房环境布局、目视化管理看板设置、重点作业区域物理隔离及设备设施标准化运行情况，对照创建标准逐项核查，并就检查中发现的管理盲区与提升空间提出针对性优化建议。针对动火作业、有限空间等危险作业环节，专家组重点强调了审批流程规范化、现场专人监护及应急处置措施落实的必要性，要求作业全流程实现动态监管无死角，确保各项安全管控措施精准滴灌、刚性执行。

以此次专家指导为契机，西北分公司将严格对标2026新版《安全管理标准化班组评定通用要求》及“5831”17要素体系，重点抓实三方面工作：一是对标自查补短板，扎牢安全制度根基。全面梳理复盘安全管理薄弱环节，分级分类设置量化考核标准，完善 “知责、履责、督责、奖惩、追责” 闭环管理机制。二是全程管控抓落实，筑牢安全三道防线。持续深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，从严规范危险作业全过程动态监管，推动安全管控关口前置、防线前移。三是立足长效谋提升，推动安全转型升级。将班组标准化创建与全员技能培训、数字化升级融合，持续推动安全管理模式从事后应急处置向事前风险预防转变，以安全建设为企业稳健发展保驾护航。